College en bestuur

Beleidsverantwoording per activiteit

 
College van B&W

Moreel Joods rechtsherstel
Al in 2019 zijn alle individuele aanvragen van de nabestaanden van Joodse particuliere eigenaren van onroerend afgehandeld. Nog niet gedaan: de collectieve betaling van het overige gereserveerde bedrag aan de Stichting Joods leven, zoals toegezegd aan de gemeenteraad. Deze betaling is vertraagd door een rechtszaak die is aangespannen door een van de nabestaanden.

Bestuurlijke integriteit
In 2020 zijn concrete acties uitgevoerd om de bestuurlijke integriteit te bevorderen. De acties komen voort uit de rapportage met aanbevelingen van de vertrouwenscommissie. Deze commissie deed in 2018 screening naar de toen zittende leden van het college en 2 kandidaat-wethouders.

Voorbeelden van activiteiten

1. Aanpassing van het reglement van orde van het college: geen deelname aan beraadslagingen en besluitvorming als een wethouder een persoonlijk belang heeft bij het besluit.
2. Intercollegiale bespreking van integriteitsvragen in het college.
3. Aanpassing van de gedragscode voor collegeleden (vaststelling door de raad voorzien in voorjaar 2021).
4. Wijziging van de rechtspositieregeling burgemeester en wethouders (vaststelling door college voorzien in voorjaar 2021). Onderwerpen: geschenken, gebruik dienstauto, dienstreizen, nevenfuncties.

Onderzoek van rekenkamer naar geheimhouding
Hoe gaan het college en de raad om met het opleggen van geheimhouding? Dat heeft de rekenkamer in 2020 onderzocht. Het college, de griffie en het ambtelijk apparaat hebben daaraan hun volle medewerking verleend. Het onderzoek heeft allereerst geleid tot een feitelijke rapportage en bestuurlijke rapportage. Het college en de gemeenteraad hebben hier vervolgens op gereageerd. Uiteindelijk heeft de rekenkamer eind 2020 de definitieve rapportages uitgebracht, inclusief voorstellen voor verbetering. Het college en de gemeenteraad kunnen zich in de aanbevelingen vinden en gaan die uitwerken.

Veiligheidsregio Haaglanden
Het jaar 2020 stond vanaf half maart voor een groot deel in het teken van de bestrijding van het coronavirus. Als werkgever heeft het college tal van interne, organisatorische maatregelen getroffen om het werken verantwoord en veilig te maken. Als (plaatsvervangend) voorzitter van de veiligheidsregio hebben Johan Remkes en Jan van Zanen tal van noodverordeningen afgekondigd met maatregelen om de verspreiding van het coronavirus in te dammen. Ook uitvoerings- en handhavingsbesluiten in de hele veiligheidsregio Haaglanden behoorden tot de bevoegdheid van de voorzitter. Met de Tijdelijke wet maatregelen corona zijn die laatste bevoegdheden overgegaan op de regio-burgemeesters.

Sociaaleconomisch herstelplan coronacrisis
Het college heeft in 2020 een sociaaleconomisch herstelplan gemaakt om te anticiperen op de maatschappelijke gevolgen van de coronacrisis. Hiermee ondersteunt het college de huurders van gemeentelijk vastgoed. In het plan staan 7 extra activiteiten voor herstel, met daaronder ruim 40 projecten. Deze concrete projecten hebben een directe positieve impact op de stad en sorteren voor op de ambities voor de langere termijn. Het college werkt hierin samen met vele partners, inwoners en andere overheden.

Bestuurlijke samenwerking
Hieronder vallen de bijdragen aan de Metropoolregio Rotterdam Den Haag en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten.

Verbonden partijen

Metropoolregio Rotterdam Den Haag
Den Haag werkte ook in 2020 nauw samen met 22 andere gemeenten in de Metropoolregio Rotterdam Den Haag. Activiteiten: de regionale groeiagenda voor de inzet richting het Nationaal Groeifonds, de Schaalsprong openbaar vervoer en de bijzondere situatie van het openbaar vervoer en de economie door corona. Doel van de Metropoolregio Rotterdam Den Haag: het verbeteren van de bereikbaarheid en het versterken van het economisch vestigingsklimaat.